Evaluation des stratégies belges de sortie de 6 pays de la coopération bilatérale directe (NB. Titre court interne à ADE: « Evaluation SES Exit »)
Le Service Spécial de l’Evaluation (SES) de la Coopération Belge au Développement a demandé à ADE de mener l''Evaluation des stratégies de sortie de la coopération bilatérale directe belge dans 6 pays.
L''évaluation porte sur les stratégies de sortie de 6 pays (à savoir l''Algérie, la Bolivie, l''Equateur, le Pérou, l''Afrique du Sud et le Vietnam) entre mai 2015 et juin 2019. Elle fournit une analyse des éléments suivants :
1) La pertinence du choix des pays de "sortie" et des critères utilisés
2) Le contenu et la mise en œuvre des stratégies de sortie : il s''agissait d''analyser la faisabilité des sorties prévues en termes de calendrier, de budget et de soutien fourni, et de déterminer dans quelle mesure la "transition vers un nouveau type de coopération" a effectivement eu lieu ou non, et pour quelles raisons.
3) Les résultats obtenus suite à la mise en œuvre de ces stratégies
L''évaluation comporte également une dimension prospective et d''apprentissage puisqu''elle tire les leçons des différentes expériences pour fournir des recommandations stratégiques et opérationnelles concernant la stratégie à adopter pour les sorties potentielles à l''avenir.
L''approche méthodologique globale était basée sur une théorie du changement reconstituée (ToC) qui a retracé les liens de causalité successifs entre la décision de sortie et les effets attendus. Sur cette base, 8 questions d''évaluation (et les critères de jugement correspondants) ont été définies. Conformément aux critères du CAD de l''OCDE, ces questions portaient sur la pertinence, l''efficacité, l''efficience et la durabilité des processus de sortie. Une question sur la " visibilité " de la Belgique a été ajoutée pour couvrir les aspects liés à la communication sur la sortie de la coopération bilatérale et le transit vers un nouveau type de coopération. Une première étape de l''analyse a été basée sur un examen des documents et des entretiens avec les principales parties prenantes en Belgique. Elle a ensuite été complétée par des missions sur le terrain en Algérie, en Bolivie, au Pérou, en Afrique du Sud et au Viet Nam (ainsi que par des entretiens téléphoniques avec des acteurs actifs en Équateur). Les membres de l''équipe ont interrogé le personnel de l''ambassade et d''Enabel (l''agence de mise en œuvre de la coopération belge au développement), des décideurs politiques nationaux et locaux, des partenaires clés de la Belgique tels que des ONG et des OSC et d''autres partenaires techniques et financiers (par exemple, l''UE, l''ONU).
Type de services :
• Analyse stratégique
• Rédaction du rapport de démarrage
• Revue de la littérature
• Rédaction d''un rapport documentaire
• Missions sur le terrain dans 5 pays
• Rédaction d''un rapport de terrain
• Rédaction du rapport final
Project Details | |
Country | WORLDWIDE |
Start date | 2019.04.24 |
End date | 2019.12.24 |
Client | DGD (ex-DGCD) - SPF Affaires Etrangères |
Sector | EVALUATION |
Sub-sector | Thematic |
Ref. ADE | A603 |